متن استاندارد ایزو ۵۶۰۰۲ سیستم مدیریت نوآوری ISO 56002:2019

فایل متن استاندارد سیستم مدیریت نوآوری ایزو ۵۶۰۰۲ – استاندارد راهنما

از هنگامی که خبر تألیف و تدوین استاندارد سیستم مدیریت نوآوری ایزو ۵۶۰۰۲ مطرح گردید تا پیش نویس آن ارائه شد و سپس متن نهایی استاندارد منتشر شد تا هنگامی که ترجمه های مختلفی از آن مشاهده گردید (ما هم ترجمه کردیم) منتظر ترجمه رسمی سازمان ملی استاندارد کشور بودم تا چندی پیش در وب سایت سازمان فایل متن استاندارد بارگزاری گردید.

در یادداشت های پیشین هم اشاره کردم به رویکرد سازمان جهانی استانداردها ISO مبنی بر تهیه، تدوین و انتشار استانداردهای مدیریتی معتبر در حوزه های مدیریت دانش، مدیریت منابع انسانی و هم مدیریت نوآوری که کار بسیار ارزشمند و مفیدی است اگر که مقصود و منظور مولفان و نخبگان را سعی کنیم که درک کرده و در طرح ریزی آن و هم اجرا و پیاده سازی، همت را بر اجرای منطبق، موثر و کارآمد بگذاریم.

طبیعتا زین پس در دوره های آموزشی خلاقیت، حل مسئله و نوآوری که تدریس می کنم بخشی را به این استاندارد اختصاص خواهم داد تا دوستان گرامی حاضر در دوره ها همراه با فراگیری تکنیک ها و فرآیند خلاقیت و نوآوری و ضمن آشنایی با نگرش سیستماتیک به بحث مدیریت نوآوری، نیم نگاهی هم به اجرا و پیاده سازی نظام مند این رویکرد در کسب و کار و سازمان خود داشته باشند.

فرهیختگان مولف استاندارد ایزو ۵۶۰۰۲ (اعضای کمیته فنی ۲۷۹ ) در قسمت مقدمه درباره استاندارد سیستم مدیریت نوآوری، این طور نوشته اند که :

توانایی یک سازمان در نوآوری یک عامل اصلی برای رشد پایدار، دوام اقتصادی، افزایش رفاه و پیشرفت جامعه شناخته می شود.

قابلیت های نوآوری یک سازمان، توانایی درک و پاسخگویی به شرایط در حال تغییر بافت آن، تعقیب فرصت های جدید و بهره مندی حداکثری از دانش و خلاقیت افراد در سازمان و در همکاری با طرف های ذی نفع برون سازمانی را شامل می شود.

در صورتی که تمام فعالیت های لازم و سایر عناصر به هم پیوسته و متعامل به عنوان یک سیستم مدیریت شوند، سازمان می تواند اثربخش تر و کاراتر نوآوری کند.

یک سیستم مدیریت نوآوری، سازمان را برای تعیین چشم انداز نوآوری، راهبرد، خط مشی و اهداف آن و ایجاد پشتیبانی و فرآیندهای مورد نیاز برای دستیابی به دستاوردهای مورد انتظار، راهنمایی می کند.

آنها همچنین مزایا و منفعت های حاصل از طراحی، اجرا و پیاده سازی سیستم مدیریت نوآوری را به این صورت بیان نموده اند که :

منافع بالقوه پیاده سازی یک سیستم مدیریت نوآوری مطابق با این استاندارد عبارت اند از :

• افزایش توانایی در مدیریت عدم قطعیت

• افزایش رشد، درآمدها، سودآوری و رقابت پذیری

• کاهش هزینه ها و ضایعات و افزایش بهره وری و کارایی منابع

• بهبود پایداری و تاب آوری

• افزایش رضایت کاربران، مشتریان، شهروندان و سایر طرف های ذینفع

• تجدید پایدار پرتفوی پیشنهادها

• درگیر کردن و تفویض اختیار به افراد در سازمان

• افزایش توانایی جذب شرکا، همکاران و منابع مالی

• ارتقاء حسن شهرت و ارزش سازمان

• تسهیل مطابق با مقررات و سایر الزامات مربوط

برخی از بندها و عنوان های قسمت های مختلف استاندارد به شرح زیر می باشد :

• تعیین دامنه شمول سیستم مدیریت نوآوری
• ایجاد سیستم مدیریت نوآوری
• فرهنگ
• تمرکز بر تحقق ارزش
• چشم انداز نوآوری
• راهبرد نوآوری
• خط مشی نوآوری
• اهداف نوآوری و طرح ریزی دستیابی به آنها
• ساختارهای سازمانی
• پرتفوهای نوآوری
• منابع : افراد، زمان، دانش، مالی، زیرساخت
• ابزارها و روش ها
• مدیریت هوش راهبردی
• مدیریت مالکیت فکری
• ابتکارات نوآوری
• فرآیندهای نوآوری
• شناسایی فرصت ها
• ایجاد مفاهیم، صحه گذاری مفاهیم
• توسعه راه حل ها، جاری سازی راه حل ها

و . . .

*******

دانلود فایل متن استاندارد ایزو ۵۶۰۰۲ سیستم مدیریت نوآوری – راهنما (ترجمه سازمان ملی استاندارد)

ISO 56002:2019, Innovation management – Innovation management system – Guidance

فرمت : PDF  حجم : ۱٫۰۸MB

سازمان منتشر کننده : سازمان ملی استاندارد ایران

ویرایش : ۲۰۱۹

دانلود : ISO 56002- سیستم مدیریت نوآوری

چارچوب سیستم مدیریت نوآوری – استاندارد ایزو ۵۶۰۰۲