استاندارد راهنمای تداوم زنجیره تأمین – ایزو ۲۲۳۱۸ – سیستم مدیریت تداوم کسب و کار

استاندارد راهنمای تداوم زنجیره تأمین – امنیت اجتماعی – سیستم مدیریت تداوم کسب و کار

استاندارد راهنمای تداوم زنجیره تأمین به بسط و توسعه راهنمای تداوم کسب و کار بر اساس ایجاد سطوح مناسبی از مدیریت تداوم در زنجیره تأمین سازمان که در استاندارد ISO 22301 و ISO 22313 ارائه شده است می پردازد.

ISO/TS 22318:2015 , Societal security – Business continuity management systems – Guidelines for supply chain continuity

این استاندارد فرض می کند سازمانی که به دنبال ایجاد مدیریت تداوم زنجیره تأمین SCCM است از اصول مدیریت تداوم کسب و کار آگاه بوده و به دنبال ایجاد یا اجرای سیستمی برای مدیریت تداوم کسب و کار BCMS به صورت گسترده می باشد که با استانداردهای ایجاد شده منطبق است.

SCCM :   Supply Chain Continuity Mangement

BCMS :   Business Continuity Management System

استاندارد راهنمای تداوم زنجیره تأمین همچنین سازمان های تأمین کننده محصولات و خدمات که توافقات تداوم مناسبی را ندارند نیز مورد نظر قرار می دهد.

استاندارد مدیریت تداوم زنجیره تأمین برای کسانی سودمند است که مسئول هستند محصول یا خدمتی را خریداری یا مدیریت کنند که برای سازمان جهت تولید محصولات یا خدمات خود ضروری است و به سازمان کمک می کند تا اقدامات مدیریت تداوم کسب و کار BCM مناسبی را هماهنگ با استاندارد ایجاد شده اتخاذ نمایند.

سازمان ها برای عرضه محصولات و خدمات در زمان مقرر و کیفیت مورد توافق با استانداردها به تأمین کنندگان متکی هستند. برای یک سازمان به عنوان بخشی از رویکرد گسترده تر مدیریت تداوم، لازم است که اثرات بالقوه بر فعالیت های اختلال در زنجیره تأمین را شناسایی کنند. شکست تأمین کننده در ارائه محصولات یا خدمات با کیفیت و هزینه مورد توافق در زمان مقرر می تواند یک اختلال در فرآیند کسب و کار را سبب گردد. اهداف متعارض باید بین کاهش زنجیره تأمین مدیریت شوند. برای مثال با کاهش زمان چرخه و موجودی و مدیریت ریسک تداوم زنجیره تأمین که از یک منبع واحد یا رویکردهای تأمین به موقع نشأت می گیرند.

تأمین کنندگان بر اساس ضرورتی که نسبت به اثر اختلال در تأمین محصول و یا خدمات سازمان دارند طبقه بندی می شوند که ردیف تأمین کننده ارتباط با تأمین کننده با سازمان را تعریف می نمایند.

اجزاء و قسمت های مهم سیستم مدیریت تداوم زنجیره تأمین

۴- چرایی اهمیت تداوم زنجیره تأمین

• تشریح زنجیره تأمین
• پویایی های زنجیره تأمین
• تأمین کننده و چرخه عمر قرارداد

ادغام SCCM با چرخه عمر زنجیره تأمین در استاندارد راهنمای تداوم زنجیره تأمین ایزو ۲۲۳۱۸

• ضروریات SCCM
• منافع SCCM موثر
• چالش های SCCM موثر

۵- تجزیه و تحلیل زنجیره تأمین

• ملاحظات تجزیه و تحلیل زنجیره تأمین
• ساختار تجزیه و تحلیل

۶- راهبردهای SCCM

• گزینه های راهبرد تداوم
• گزینه اول – پذیرش وضع موجود
• گزینه دوم – کاهش وابستگی
• گزینه سوم – افزایش انعطاف پذیری
• گزینه چهارم – کار با تأمین کننده
• گزینه پنجم – پایان ارتباط

۷- مدیریت اختلال زنجیره تأمین

• پیش از اتفاق افتادن یک واقعه
• تشخیص و اطلاع واقعه
• در طول یک واقعه
• بازگشت به کسب  کار طبق معمول

۸- ارزیابی عملکرد

• به کارگیری تأمین کنندگان
• اجرای یک برنامه ارزیابی عملکرد SCCM
• حفظ تجزیه و تحلیل
• نتایج ارزیابی عملکرد

*******

دانلود فایل استاندارد راهنمای تداوم زنجیره تأمین – ایزو ۲۲۳۱۸ – سیستم مدیریت تداوم کسب و کار

ISO/TS 22318:2015 , Societal security – Business continuity management systems – Guidelines for supply chain continuity

نهاد انتشار دهنده نسخه فارسی : سازمان ملی استاندارد ایران

ویرایش : ۱۳۹۵

نهاد منتشر کننده فایل اصلی : سازمان جهانی استانداردها ISO

ویرایش : ۲۰۱۵

فرمت : PDF

حجم : ۷۸۹KB

دانلود :  ISO 22318 استاندارد راهنمای تداوم زنجیره تأمین