نوشته‌ها

موردکاوی ارزیابی عوامل درونی (قوت‌ها و ضعف‌ها) و ارزیابی بیرونی (فرصت‌ها و تهدیدها) فرآیند برنامه ریزی استراتژیک - شرکت تولیدکننده قطعه خودرو

نمونه تحلیل محیط و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی در برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک شرکت تولیدی

ادامه متن

تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت طبق بند ۴-۳ سیستم IATF 16949:2016 و ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵

ادامه متن

متن بند چهار سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵ و IATF 16949 ، شناخت سازمان و ماهیت آن

ادامه متن

ارزیابی و تحلیل محیط درونی برای شناسایی قابلیت ها و منابع سازمان و تعیین نقاط ضعف و قوت آن

ادامه متن

استراتژی‌های عملیاتی پیشنهادی برای حالت‌های ماتریس SWOT – قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها

ادامه متن