![ارائه خدمات مشاوره مدیریت - طراحی ساختار سازمانی معاونت خدمات شهری شهرداری](http://www.hosseinabdi.ir/wp-content/uploads/2023/02/ارائه-خدمات-مشاوره-مدیریت-طراحی-ساختار-سازمانی-معاونت-خدمات-شهری-شهرداری.jpg)
خدمات مشاوره مدیریت
- مشاوره سیستم مدیریت کیفیت ایزو ISO 9001 : 2015 و سیستم مدیریت یکپارچه IMS شامل (ایزو ۹۰۰۱، سیستم مدیریت زیست محیط ISO 14001:2015 و سیستم مدیریت ایمنی ISO 45001:2018 )
- مشاوره مدیریت منابع انسانی (برنامه ریزی نیروی انسانی، سیستم ۳۴۰۰۰ – مدل تعالی منابع انسانی، سیستم ارزیابی عملکرد، استاندارد بین المللی سیستم مدیریت منابع انسانی ISO 30400:2016 ، طراحی فرآیند آموزش، تجزیه و تحلیل و طراحی شغلی و . . .)
- مشاوره پیاده سازی سیستم مدیریت دانش سازمانی (ارزیابی واجد شرایط بودن، تدوین مدارک مالی و مستندات مهندسی شرکت های دانشبنیان)
- ارائه خدمات ارزیابی صلاحیت، مصاحبه و تعیین سطح شایستگی متقاضیان استخدام پست های مدیریتی سازمان ها (کانون ارزیابی مدیران)
- مشاوره پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک
- ارائه خدمات کوچینگ و مربیگری مدیران واحدهای سازمانی، توانمندسازی و ارتقاء سطح عملکرد آنها برای تحقق مأموریت واحد و دستیابی به اهداف سازمانی
- مشاوره پیاده سازی و اخذ گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت خودروسازی IATF 16949 : 2016
- مشاوره سیستم مدیریت دانش
- ارائه خدمات مشاوره پیاده سازی سیستم ها و تکنیک های بهبود عملیات (اجرای پروژه تعویض تک دقیقه ای قالب SMED ، ارتقاء راندمان و بهره وری تولید و بهبود کیفیت، کاهش ضایعات و دوباره کاری، طراحی و اجرای سیستم موثر اقدامات اصلاحی اثربخش، کاهش هزینه های کیفیت Cost Of Quality )
چند نکته ساده اما مهم
- ارائه کلیه خدمات مشاوره مدیریت، سیستم های مدیریت کیفیت و تکنیک های بهبود با رویکرد آموزش و یادگیری موثر، مربی گری و پرورش مدیران و کارشناسان سازمان صورت می پذیرد.
- در کلیه مراحل اجرایی پروژه و خصوصا گام های انتهایی پروژه، اصل اساسی مبتنی بر موثر بودن اجرای سیستم و حصول اطمینان از تداوم اثربخشی می باشد.
- در تمامی پروژه های مشاوره، برگزاری دوره های آموزشی مورد نیاز در محل سازمان صورت گرفته و بخشی از تعهدات مشاور در اجرای پروژه می باشد.
مراحل ارائه خدمات مشاوره مدیریت
- اعلام نیاز به خدمات مشاوره و درخواست تهیه و ارائه پروپوزال
- بازدید از سایت، گفتگو و برگزاری جلسه هماهنگی جهت دریافت دیدگاه های کارفرما، بررسی مستندات و تشخیص مسئله اصلی و ریشه های آن
- ارائه پروپوزال (پیشنهاد و شرح خدمات) توسط مشاور و بررسی و تأیید از سوی کارفرما
- تنظیم و ارائه پیش نویس قرارداد و بررسی آن توسط کارفرما و انجام اصلاحات مورد نیاز
- برنامه ریزی عملیاتی و تهیه گانت چارت اجرایی پروژه
- سازمان دهی نیروهای انسانی و عوامل اجرایی پروژه در تیم مشاوره و سازمان کارفرما
- اجرای گام به گام پروژه و تهیه و ارائه گزارش ها از روند پیشرفت پروژه
- تصدیق و صحه گذاری اجرای اثربخش سیستم مدیریت مورد نظر و اعلام تکمیل و اتمام پروژه
- درخواست ارائه گواهی حسن انجام کار از سوی کارفرما برای مشاور
دیدگاه های اخیر