تدریس دوره آموزشی اصول سرپرستی برای مدیران و سرپرستان شرکت های تولیدی
گزارش برگزاری دوره آموزشی اصول سرپرستی و مبانی مدیریت و رهبری برای مدیران و سرپرستان شرکت ها
دوره آموزشی اصول سرپرستی و مبانی مدیریت برای مدیران و سرپرستان شرکت های صنعتی تولیدی طی سه روز و به مدت ۱۸ ساعت در روزهای سه شنبه، چهارشنبه و پنج شنبه هفته گذشته و در محل سالن آموزش شرکت مشاوره مدیریت پویندگان دنیای کیفیت، برگزار گردید.
در دوره آموزشی اصول سرپرستی و مبانی مدیریت، مدیران و سرپرستان واحدهای تولید، کنترل کیفیت، نگهداری تعمیرات شرکت های پاژ قطعات خودرو، آرتمیس و … حضور یافتند.
از شرکت کنندگان در این دوره آموزشی به صورت کتبی از مطالب ارائه شده در کلاس و متن جزوه امتحان گرفتم. مجموع نمره امتحان کتبی و همچنین امتیازی که از میزان فعالیت و مشارکت فراگیران در مباحث مطرح شده در کلاس داده شد در گواهینامه های افراد، منظور گردید.
محتوا و شرایط برگزاری دوره آموزشی اصول سرپرستی و مبانی مدیریت
توسط موسسه آموزشی برگزار کننده دوره از سازمان هایی که مدیران و سرپرستان آن ها در دوره شرکت کرده بودند نیز خواسته شد که پس از گذشت مدت زمان مناسب برای ارزیابی اثربخشی دوره آموزشی، میزان اثربخشی دوره آموزشی را به دپارتمان آموزش موسسه اعلام نمایند.
پرسش نامه های ارزیابی دوره و مدرس نیز در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت و مطابق امتیازهای داده شده، امتیاز مدرس و امتیاز برگزاری دوره، محاسبه گردید.
سرفصل های مطالب مطرح شده در این دوره :
- تشریح وظایف شغلی یک سرپرست و مدیر میانی و مسئولیت های کاری و سازمانی وی
- اصول نفوذ در کارکنان و پیروان
- توسعه مهارت های رهبری مدیران
- روش های خلاقیت و نوآوری
- تکنیک های رایج مدیریت زمان
- اهمیت ایفای نقش موثر سرپرست در سازمان و انجام صحیح وظایف سرپرستی
- آشنایی با فعالیت های مدیریتی و عملیاتی سرپرست و نحوه انجام وظایف سازمانی
- برنامه ریزی عملیاتی و اجرایی فعالیت های محوله از سوی مدیریت
- آشنایی با انواع نمودارهای سازمانی و سازمان دهی پرسنل تحت نظارت، روش تقسیم کار و تعیین وظایف نیروها
- سیستم های مختلف کنترل و نحوه نظارت بر عملکرد کارکنان تحت سرپرستی
- روش های انگیزش منابع انسانی
- ارتقاء روحیه کار گروهی و اصول کار تیمی
- آشنایی با تکنیک های تصمیم گیری و ارائه نکات مهم در تصمیم گیری
- ارائه تکنیک های مدیریت تعارض و حل موضوعات مورد اختلاف بین پرسنل تحت نظارت
- اصول مستند سازی
- انواع گزارش ها و روش های گزارش دهی
- سیستم ارزیابی عملکرد منابع انسانی و نیروهای تحت مدیریت و سرپرستی
- کارگاه آموزشی توسعه مهارت های رهبری برای مدیران و سرپرستان
خیلی خوب بود
ممنون