آزمون لیتموس برای تشخیص مسائل استراتژیک سازمان از موارد عملیاتی

آزمون لیتموس برای تشخیص مسائل استراتژیک از موضوع های عملیاتی

هنگامی که در حال اجرای فرآیند برنامه ریزی استراتژیک برای شرکت هستیم برخی مواقع پیش می آید که مسائلی را به عنوان موضوع های استراتژیک در نظر می گیریم در حالی که نوع، ماهیت و اندازه آن موضوع در سطح عملیاتی است و باید در فعالیت های برنامه ریزی عادی سازمان به آن پرداخته شود و نه این که به عنوان یک مسئله استراتژیک در نظر گرفته شود.

این اختلال از آنجایی شروع می شود که ما ابزار و تکنیکی تعریف شده برای تشخیص و تمایز موارد استراتژیک از مسائل عملیاتی نداریم و عمدتا بنا به شهود و قضاوت در خصوص استراتژیک یا عملیاتی بودن یک مسئله تصمیم می گیریم.

آزمون لیتموس، روشی مبتنی بر کمیت و مقدار را برای تشخیص مسائل استراتژیک از موضوع های عملیاتی به دست می دهد که در ادامه می بینید.

نحوه به کارگیری تست یا آزمون لیتموس به این صورت است که برای هر یک از مسائلی که به وضوح نمی توان نظر داد که مسئله ای استراتژیک است یا عملیاتی، به پرسش های جدول زیر برای آن مسئله پاسخ می دهیم و در نهایت مواردی که امتیاز بالاتری دارند، ماهیت آنها بیشتر استراتژیک می‌باشند.

این نکته هم گفتنی می نماید که شایسته است مدیران ارشد شرکت ها (که مسئولان اصلی برنامه ریزی استراتژیک سازمان می باشند و نه مشاور مدیریت به همراه کارشناسان) محتوای پرسش ها را با توجه به شرایط سازمان، به روزآوری و اختصاصی نمایند و سپس از این تکنیک برای تشخیص مسائل استراتژیک از مسائل عملیاتی بهره ببرند.